研究開発センター
華昇は、東莞と成都に2つの主要な研究開発センターを擁しています。国際的な真空業界から上級専門家、教授、上級エンジニアを迎え入れ、専門的な指導を受けながら、新製品の開発と設計を監督しています。研究開発チームは従業員の27%を占め、研究開発費は総支出の16%を占めています。当社は、数百万ドル規模の設備を備えた社内薄膜検出・分析ラボと切断試験ラボをはじめとする最先端の設備を誇りとしています。さらに、数多くの大学の研究室や中国科学院と強力な研究開発パートナーシップを構築しています。

華昇(Huasheng)は「顧客中心」の経営理念を掲げ、表面処理業界で高い評価を得ています。当社の成功は、自社の強みと最先端技術を最大限に活用することによって築かれています。卓越した技術、確かな品質、DAシリーズきめ細やかなサービスを通じて、お客様からの信頼と支持を獲得してきました。

ナノ硬度計

ツァイス FESEM シグマ 300

X線回折

フェノムSEM

パークAFM

アリコナ

ラマンスペクトル
- 目標志向を持ち、明確なプロジェクト目標を設定し、顧客のニーズに基づいてプロジェクトの範囲を定義してください。
- 経営陣は、プロジェクトマネージャーに対し、プロジェクト目標の管理に関する全責任を負う権限を与える。
- 製品の種類や業界分類に応じて、専門のプロジェクトチームを編成し、優れたリソースを集中させることで、プロジェクトの成功を保証します。
設立/開始
- プロジェクトの各段階には、需要調査と分析、潜在的リスク分析、プロセス設計、アプリケーションテスト、および端末テストが含まれます。
- プロジェクト管理オフィス(PMO)は、フェーズ計画の進捗状況とプロセス結果を監視し、リスクを分析し、目標からの逸脱に対処します。
- プロジェクト作業は最終目標を念頭に置いて開始され、目標とする成果は最終的に顧客によって承認される。
監視
- 製品をパッケージ化し、標準的な業務手順を定めるための標準化された実行文書を作成する。
- プロジェクト経験を要約し、技術データベースを作成する。
- 顧客の使用状況やアフターサービスについて継続的にフォローアップし、ニーズに応じて改善していく。
- プロジェクト管理プロセスのパフォーマンスレポートを作成し、公開する。
配達

CNCニリングマシン

CNC旋盤

ドリルマシン

顕微鏡

スパイク切断力試験機

精密デジタル制御機械

ROTマシン

